Total de jeux d'entreprise sont des jeux de simulation de gestion qui représentent votre entreprise dans son ensemble . Ces jeux couvrent un large éventail de pratiques de planification et de prise de décision . Les variables de décision couvrent toutes les fonctions de votre entreprise , y compris le marketing , ventes, finances , ressources humaines et de la production . Les joueurs peuvent prendre des décisions à un niveau de direction . Ces jeux sont généralement joués par des équipes d'employés . Chaque employé de l'équipe joue un rôle distinct . Par exemple , un employé peut jouer vice-président à la commercialisation , tandis que l'autre joue le vice-président à la production , et une troisième , vice-président des finances . L'équipe sera donnée un problème qui concerne tous les trois fonctions , par exemple , qui doit commercialiser un produit et ils ne seront pas en mesure de produire à temps pour les vacances . L'équipe est alors chargé de travailler ensemble pour trouver une solution à ce problème .
Jeux fonctionnels
jeux fonctionnels reposent sur une compréhension approfondie et une connaissance spécialisée des fonctions particulières de votre entreprise . Ces jeux sont habituellement joués par les individus au sein d'un département particulier de votre entreprise . Ils seront présentés à un problème ou une situation spécifique à une fonction particulière de votre entreprise et devront résoudre de la manière la plus efficace possible . Exemples de jeux fonctionnels seraient harcèlement sexuel exercices de jeu de rôle . Les employés peuvent jeu de rôle avec un animateur qui fait semblant de harceler sexuellement ou ils sont témoins de l'animateur harceler sexuellement un collègue . Ensuite, les employés doivent déterminer si le comportement de l'animateur était contre la politique de l'entreprise et les actions qui doivent être prises .
Clés de la réussite
Selon des chercheurs de Pepperdine University , cinq principes sont très importants pour la réussite de votre simulation d'entreprise . Premièrement, les équipes plus cohérentes surpassent équipes moins cohésives . Cela signifie que les ensembles de compétences des salariés doivent se compléter mutuellement . Ne mettez pas tous les gars du marketing sur une équipe et tous les gars de la masse salariale sur un autre . Ensuite, les gens qui occupent des postes influents doivent soutenir la simulation . Les employés ne seront pas prendre la simulation au sérieux si leur gestionnaire ne fait pas. En plus de cela , chaque équipe doit avoir un leader dédié à de bons résultats dans le jeu . En outre, il est essentiel que chaque membre de l'équipe comprend comment le jeu est joué . Les employés ne seront pas tirer les leçons du jeu est destiné à conférer s'ils ne comprennent pas tout à fait la façon dont le jeu a fonctionné. Enfin , il est important d'assurer le suivi d'une séance de débriefing . Les employés doivent entendre , dans un environnement sûr et confortable , quels aspects du jeu ont été bien joué et ce qui pourrait être amélioré .